VK_092

"ВоронежТеплоСеть" подогреют до приватизации

Городские власти планируют акционировать предприятие к концу 2017 года

Директор МКП "Воронежтеплосеть" (обеспечивает тепловой энергией около 40% жилфонда облцентра) Владимир Чуфенев заявил о планах по приватизации предприятия до декабря 2017 года. "Дорожная карта" для этого, по словам господина Чуфенева, уже разработана и "утверждена мэром" Александром Гусевым. Приватизация может стать очередной попыткой городских властей вывести из кризиса предприятие с кредиторской задолженностью в сумме около 2 млрд руб. Эксперты полагают, что при масштабных инвестициях "Воронежтеплосеть" можно привести к безубыточности, но пока потенциальному инвестору "можно даже доплатить, чтобы избавить город от головной боли".

Руководитель МКП "Воронежтеплосеть" Владимир Чуфенев рассказал о планах по приватизации предприятия до декабря 2017 года в ходе передачи "Вести-Интервью" на ГТРК "Воронеж". Для этого, по словам директора, необходимо определиться с активами МКП - "что у нас за оборудование (износ сетей - около 62%), поставить его на баланс, привести в соответствие с градостроительными нормами участки, которые занимают объекты предприятия". "Дорожная карта" по приватизации предприятия путем акционирования, как сказал господин Чуфенев, разработана уже при нем (возглавил МКП в апреле нынешнего года) и "утверждена мэром" Александром Гусевым. Также руководитель полагает, что МКП придется вкладывать средства в собственную экономику, чтобы погасить накопившуюся за прежние годы кредиторскую задолженность в сумме около 2 млрд руб.: "В этом году мы ни рубля не взяли дополнительных кредитов. Решаем вопросы лишь по перекредитованию и пролонгации уже взятых обязательств".

На обслуживание кредитов МКП, по оценке его руководителя, в нынешнем году будет потрачено 144 млн руб., а погасить удастся лишь 16 млн руб., на следующий год на обслуживание задолженности планируется направить около 180 млн руб. "Мы своего дна достигли, поэтому наше движение теперь только вверх. Если бы я не верил, что "Теплосеть" - достаточно перспективное предприятие, несмотря на долги, не было бы смысла в нем работать", - пояснил Владимир Чуфенев. Одним из условий стабильного функционирования предприятия он назвал рост тарифов. "Их рост - понятие относительное, я бы даже говорил о выпадающих доходах. Если взять соседние регионы, там тарифы для аналогичных предприятий значительно выше, чем у нас. К примеру, разница в ежегодных сборах между тамбовской и воронежской теплосетями - порядка 500-600 млн руб., которые мы недополучаем. Базу по тарифам надо было создавать давно, а не надеяться на вливания из бюджетов города и области, сейчас это все нам приходится наверстывать. Я не хочу никого шокировать, мы свои цифры по увеличению тарифов подали в профильное управление облправительства. Новые тарифы должны быть утверждены до 1 ноября", - добавил директор.

Владимир Чуфенев напомнил, что дебиторская задолженность управляющих компаний и ТСЖ Воронежа, а также населения перед МКП сегодня превышает 1,3 млрд руб. Но "из них 900 млн руб. - это деньги, которые "Теплосеть" уже никогда не получит", так как это долги УК, которые уже "ушли с рынка и обанкрочены". "Поэтому сегодня мы ставим задачу, чтобы население деньги направляло сразу на наш расчетный счет, а не через УК", - рассказал директор. Он пояснил, что по всем долгам УК, которые еще на рынке, юристами МКП уже поданы иски в суд.

По данным Кartoteka.ru, МКП "Воронежтеплосеть" зарегистрировано в 1994 году в Воронеже. Уставный капитал - 864,2 тыс. руб. Учредитель - комитет по управлению имуществом Воронежа. Выручка предприятия в 2014 году составила 2,4 млрд руб., чистый убыток - 342,7 млн руб.

Владимир Чуфенев возглавил МКП весной нынешнего года, перейдя в муниципальное предприятие с поста гендиректора ОАО "Воронежская индустриальная корпорация" (управляет индустриальным парком "Масловский" под Воронежем). Он тогда пояснял, что переход в "Воронежтеплосеть" являлся его инициативой: "Новая работа, по моим ожиданиям, будет интересной, сложной. Но я рассчитываю, что смогу улучшить финансовое состояние предприятия". Предыдущий руководитель "Воронежтеплосети" Геннадий Иващенко уволился с должности по собственному желанию в конце марта. Он запомнился тем, что предлагал очередной антикризисный план стоимостью около 3 млрд руб.

Год назад мэр Александр Гусев рассказал "Ъ" о планах по погашению задолженности "Воронежтеплосети". Основную часть номинального долга предприятия - 1 млрд руб. (задолженность перед Россельхозбанком, которая по факту лежит на муниципалитете) - предполагается погасить за счет запланированной после акционирования продажи МУП "Воронежская горэлектросеть" (ВГЭС) за сумму от 1,8 до 2 млрд руб. Однако эксперты тогда полагали, что вывести "Воронежтеплосеть" из кризиса сможет только частный инвестор, а на ВГЭС до сих пор претендент не определен.

Глава комитета по ЖКХ гордумы Александр Сысоев вчера не стал прогнозировать шансы на успешную приватизацию МКП. "Это предприятие делится на три условных блока: прибыльные, средние и убыточные котельные. Многое в успехе плана будет зависеть от баланса между ними. Очевидно, что МКП можно вытащить, если привлечь масштабные инвестиции. Но у многих сложилось мнение, что инвестору можно даже доплатить, чтобы избавить город от головной боли", - иронично заметил он. Господин Сысоев охарактеризовал главу МКП как "человека вдумчивого, который действительно осознает, что нужно делать".

В "Стройинвесттопаз"  согласны с господином Чуфеневым в том, что "многое будет зависеть от тарифной политики и работы с дебиторской задолженностью предприятия". "Полагаю, за два года удастся сократить долги до 0,5-1 млрд руб., с таким балансом уже можно будет выходить на приватизацию", - заметил господин Раевский. По его мнению, "корни проблем подобных предприятий лежат в их недофинансировании в 90-е годы, но, если финансирование будет найдено, например частное, мы можем получить эффективную коммунальную компанию".

Поделиться:
Вернуться к списку
Обратная связь
Данные будут обработаны согласно Политике обработки персональных данных.