Городские власти планируют акционировать "ВоронежТеплоСеть" к концу 2017 года
Директор МКП "Воронежтеплосет
Приватизация может стать очередной попыткой городских властей вывести из кризиса предприятие с кредиторской задолженностью в сумме около 2 млрд руб.
Эксперты полагают, что при масштабных инвестициях "Воронежтеплосет
Руководитель МКП "Воронежтеплосет
Для этого, по словам директора, необходимо определиться с активами МКП - "что у нас за оборудование (износ сетей - около 62%), поставить его на баланс, привести в соответствие с градостроительны
"Дорожная карта" по приватизации предприятия путем акционирования, как сказал господин Чуфенев, разработана уже при нем (возглавил МКП в апреле нынешнего года) и "утверждена мэром" Александром Гусевым.
Также руководитель полагает, что МКП придется вкладывать средства в собственную экономику, чтобы погасить накопившуюся за прежние годы кредиторскую задолженность в сумме около 2 млрд руб.: "В этом году мы ни рубля не взяли дополнительных кредитов. Решаем вопросы лишь по перекредитованию и пролонгации уже взятых обязательств".
На обслуживание кредитов МКП, по оценке его руководителя, в нынешнем году будет потрачено 144 млн руб., а погасить удастся лишь 16 млн руб., на следующий год на обслуживание задолженности планируется направить около 180 млн руб.
"Мы своего дна достигли, поэтому наше движение теперь только вверх. Если бы я не верил, что "Теплосеть" - достаточно перспективное предприятие, несмотря на долги, не было бы смысла в нем работать", - пояснил Владимир Чуфенев.
Одним из условий стабильного функционирования предприятия он назвал рост тарифов. "Их рост - понятие относительное, я бы даже говорил о выпадающих доходах. Если взять соседние регионы, там тарифы для аналогичных предприятий значительно выше, чем у нас.
К примеру, разница в ежегодных сборах между тамбовской и воронежской теплосетями - порядка 500-600 млн руб., которые мы недополучаем. Базу по тарифам надо было создавать давно, а не надеяться на вливания из бюджетов города и области, сейчас это все нам приходится наверстывать.
Я не хочу никого шокировать, мы свои цифры по увеличению тарифов подали в профильное управление облправительства
Владимир Чуфенев напомнил, что дебиторская задолженность управляющих компаний и ТСЖ Воронежа, а также населения перед МКП сегодня превышает 1,3 млрд руб. Но "из них 900 млн руб. - это деньги, которые "Теплосеть" уже никогда не получит", так как это долги УК, которые уже "ушли с рынка и обанкрочены".
"Поэтому сегодня мы ставим задачу, чтобы население деньги направляло сразу на наш расчетный счет, а не через УК", - рассказал директор. Он пояснил, что по всем долгам УК, которые еще на рынке, юристами МКП уже поданы иски в суд.
По данным Кartoteka.ru, МКП "Воронежтеплосет
Владимир Чуфенев возглавил МКП весной нынешнего года, перейдя в муниципальное предприятие с поста гендиректора ОАО "Воронежская индустриальная корпорация" (управляет индустриальным парком "Масловский" под Воронежем).
Он тогда пояснял, что переход в "Воронежтеплосет
Предыдущий руководитель "Воронежтеплосет
Год назад мэр Александр Гусев рассказал "Ъ" о планах по погашению задолженности "Воронежтеплосет
Однако эксперты тогда полагали, что вывести "Воронежтеплосет
Глава комитета по ЖКХ гордумы Александр Сысоев не стал прогнозировать шансы на успешную приватизацию МКП. "Это предприятие делится на три условных блока: прибыльные, средние и убыточные котельные. Многое в успехе плана будет зависеть от баланса между ними.
Очевидно, что МКП можно вытащить, если привлечь масштабные инвестиции. Но у многих сложилось мнение, что инвестору можно даже доплатить, чтобы избавить город от головной боли", - иронично заметил он.
Господин Сысоев охарактеризовал главу МКП как "человека вдумчивого, который действительно осознает, что нужно делать".
Член совета директоров девелоперской компании "Стройинвесттопа
"Полагаю, за два года удастся сократить долги до 0,5-1 млрд руб., с таким балансом уже можно будет выходить на приватизацию", - заметил господин Раевский. По его мнению, "корни проблем подобных предприятий лежат в их недофинансирован